OKR专题

首先，共识要在可以被决策者领导的前提下分解为能够被个人理解的内容。始终保持个人目标与企业目标尽量一致，我们可以分析出能够促使个人留下为企业提供服务的原因包含很多方面，?#34892;?#27700;、福利待遇、发展空间、人际关…

OKR全称是Objectivesand Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行…

张总在早上很早就进公司了，坐定后他在思考今天的工作，他列了一个todolist，员工陆续到公司后他叫了几个部门经理，告诉财务经理说尽快与税务联系一下把公司税务优惠的事情处理一下；告诉销售经理说上周五一…

我们通常可以看到创业初期的企业成长速度很快，从员工到老板的所有人?#38469;?#20998;努力的开展工作，而发展到了一定的规模，人数多了、资金充足了、环境好了，企业整体的竞争力却降低了，内部的权力斗争、人浮于?#38534;?#28040;极怠工…

KPA的目标分解方法在企业实际运行中同样应用广泛。销售总额可以分解为老客户销售额和新客户销售额，还有一种分解的方法是销售额销售总额可以分解为新产品销售额和老产品销售额。 能够应用以上方法将公司目标分解…

目标分解矩阵法，该方法是将公司目标分解成部门目标的一种分解方法，也用在部门目标到岗位目标的分解过程中。应用该方法可以将公司目标根据各个部门的职能分解到每个部门，分解到每个部门之后，可能表?#20013;?#24335;一致，也…

目标分解矩阵法，该方法是将公司目标分解成部门目标的一种分解方法，也用在部门目标到岗位目标的分解过程中。应用该方法可以将公司目标根据各个部门的职能分解到每个部门，分解到每个部门之后，可能表?#20013;?#24335;一致，也…

目标系统建设的第三步就是确定企业战略。战略二字来源与希腊文字“σ?#24212;薛力应鉛?α”意思就是领导、负责人、指挥官等。战略是指在不确定的情况下，为了实现一个或者几个目标而进行的系统谋略和规划。战略的制定就…

目标系统建设的第二步就是确定企业的愿景。企业愿景，又称企业远景或者愿景（Vision）。愿景一词是由英文“vision”翻译而来。目前对“vision”有愿景、远景、景象等多种译法，但均不如“愿景?#22791;?hellip;

目标系统包含企业的使命，愿景，战略，公司目标，部门目标和个人目标。 企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，?#25381;心?#26631;的企业是没有希望的企业。美国行为学家j.吉格勒指出：设定一个高目标就等于达到了目标…

段位 名称 行为表现 1段 菜鸟 ?#25381;心?#26631;或者目标只有自己知道 2段 新手 有团队目标且团队目标每个人成员都知道 3段 中级 有团队目标且分解到每个人分解到阶段目标，团队成员共有共识 4段 熟手 在中…

目标及其应用是团队士气的保证。我们曾经和华东某高校的心理学研究?#34892;?#19968;起做过一个实验，实验的具体内容如下：组织三组学生，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组的人，我们不告诉他们村庄的名字，他们…

战略绩效管理体系由目标系统、运行系统和文化系统三个系统组成。OKR是目标管理，目标追踪工具属于绩效管理的范畴。因此，OKR绩效管理系统同样是有三个系统组成:目标系?#24120;?#36816;行系统(?#37096;?#20197;?#24515;?#26631;跟踪系统)，…

OKR（Objectives and Key Results）全称是目标与关键结果法自1990年在Intel 诞生以来，特别是1999年由John Doerr 引入到了Oracle、 Google、L…

在开发节奏上，前?#34903;?#30340;时间用于开发，然后截取分支准备发布，接下来?#34903;?#36827;行测试，同时进行另一个开发，每一个迭代都控制在?#34903;?#20043;内。相对而言，服务端的发布比较好操作，可以做很多的回归测试和自动化测试，不太需…